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我国艺术品保险市场建设如何补强

2018-07-24
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我国艺术品保险市场建设如何补强

  根据此前消息,全新Jetta在南美市场会搭载发动机,GLI车型则会换装220马力、350牛·米的第三代发动机。海外Jetta的换代,意味着国内速腾换代的步伐逐渐临近,让我们一起期待吧。近日,我们从相关渠道获取到一张上汽荣威全新SUV预告图。据悉,内部代号IS21的这款全新SUV或定名为荣威RX8,新车将于年内上市发售。

  报告目录第一章总论第一节项目名称及承担单位一、项目名称二、项目承办单位三、项目建设地点四、可行性研究报告编制单位五、项目承办单位概况第二节项目背景一、行业背景1、国际方面2、国内方面二、行业发展现状1、国际方面2、国内方面三、企业发展定位分析四、项目建设的有利条件第三节可行性研究依据、原则和范围一、可行性研究依据二、可行性研究原则三、可行性研究的范围第四节建设规模、产品方案与产品质量标准一、建设规模二、产品方案三、产品质量执行标准第五节技术方案一、技术方案二、主要技术来源第六节项目主要技术经济指标第七节可行性研究结论和建议第二章密封胶产业市场分析第一节密封胶产业发展背景和宏观环境分析第二节国内密封胶产业格局分析一、行业总体情况二、国内主要密封胶厂家分析三、密封胶市场分析第三节国内密封胶市场供需情况分析第四节国外密封胶市场供需情况分析第五节密封胶产业发展的目标市场分析一、国际目标市场预测二、国内目标市场预测三、拟建生产线的目标市场四、竞争力分析1、竞争对手分析2、竞争优势分析五、进入目标市场主要措施第三章厂址与建设条件第一节厂址一、地理位置二、气象、水文与地质条件第二节建设条件一、主要原材料供应二、包装材料三、零星材料四、各种劳保用品、办公用品五、公用设施第四章工程技术方案第一节概述一、全球密封胶生产技术现状二、本项目的核心技术问题三、主要技术来源四、生产线技术指标及消耗五、生产组织六、工艺流程及物料平衡第二节主生产线各系统一、原料系统二、生产系统三、包装系统第三节生产线主要设备选购第四节控制系统方案第五节产品质量标准与控制第六节总图运输一、工程概况二、平面布置三、竖向布置四、厂区绿化五、全厂运输第七节建筑与结构一、工程地质条件二、主要建(构)筑物建筑、结构方案选择三、确定防火、防蚀、防潮、防尘、防水、防烟、隔音、隔热、保温等建筑特殊处理措施四、主要建(构)筑物建筑特征和结构类型第八节给排水一、设计依据二、设计范围三、给水四、排水及污水处理第九节供配电与通讯一、设计依据二、设计范围三、供配电设计四、车间配电和照明五、接地六、防雷、防静电七、通信第十节压缩空气一、设计依据二、用气负荷三、设备选型及车间布置四、供气第十一节燃料一、燃气用点二、燃气来源三、流程第十二节生产线主要设备表及估价表第五章节约能源第一节概述第二节节约热能措施第三节节电措施第四节节水措施第五节节能效果一、装备节能二、建筑节能三、产品应用的节能效果第六节节能效果分析结论与建议第六章环境保护第一节本项目执行的相关环保标准第二节概述一、废气处理二、废水处理三、固体废弃物处理四、粉尘处理第三节主要污染源和污染物一、废气二、废水三、废渣四、噪声第四节三废处理方案一、废气处理方案二、废渣处理方案三、废水处理方案四、噪音处理方案第五节其它防治措施一、绿化二、环境监测第七章安全与工业卫生第一节概述第二节设计依据第三节生产所用的易燃、易爆物质和生产过程产生的有害因素一、易燃、易爆物质二、粉尘三、噪声四、高温第四节设计中所采取的防范和治理措施一、易燃、易爆物的防护二、除尘三、防噪与减噪措施四、通风降温与空调五、其它措施第五节预期效果及评价第八章消防第一节消防标准及要求第二节消防措施一、总图与建筑二、工艺三、给排水四、电气第九章劳动组织与定员第一节组织机构一、组织结构二、工作制度第二节定员一、管理人员二、生产线生产人员三、人员培训第十章项目建设进度安排第一节项目进度计划一、建立密封胶项目实施管理机构二、资金筹集安排三、技术获得与转让四、勘察设计和设备订货五、施工准备六、施工和生产准备七、竣工验收第二节项目计划实施内容表第十一章投资估算第一节工程概况第二节编制依据一、定额依据二、设备价格三、材料价格第三节有关进口设备材料费率标准第四节其他费编制第五节投资分析一、按项目工程性质划分二、按项目费用性质划分第十二章技术经济分析第一节说明第二节基础数据一、产品方案及售价二、总投资与资金筹措三、税金四、定员及工资标准五、基准收益率第三节财务测算成本费用说明第四节盈利能力分析一、损益和利润分配表二、现金流量表三、计算相关财务指标(投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期)第五节测算结果第六节敏感性分析一、单因素敏感性风险分析二、多因素敏感性分析第七节结论第八节项目总投资第十三章项目风险分析第一节主要风险一、市场风险1、原材料价格2、能源价格3、市场需求二、技术风险三、其他风险第二节防范和降低风险对策一、市场风险的防范二、技术风险的防范三、其他风险的防范第十四章研究结论与建议第一节可行性研究结论第二节中研普华建议附录一、附图二、附表图表目录图表:密封胶项目场址位置图图表:密封胶项目工艺流程图图表:密封胶项目总平面布置图图表:主要土建工程的平面图图表:密封胶项目所需成果转让协议及成果鉴定图表:主要技术经济指标摘要表图表:密封胶项目投资估算表图表:密封胶项目投入总资金估算汇总表图表:密封胶项目主要单项工程投资估算表图表:密封胶项目流动资金估算表图表:密封胶项目财务评价报表图表:密封胶项目销售收入、销售税金及附加估算表图表:密封胶项目总成本费用估算表图表:密封胶项目财务现金流量表图表:密封胶项目损益和利润分配表图表:密封胶项目资金来源与运用表图表:密封胶项目借款偿还计划表图表:密封胶项目国民经济评价报表图表:密封胶项目国民经济效益费用流量表图表:密封胶项目国内投资国民经济效益费用流量表略……订阅《》请来电咨询400-086-5388报告目录第一章荧光级氧化钇产品生命周期策略第一节荧光级氧化钇产品生命周期研究一、产品生命周期模型及分类二、荧光级氧化钇产品生命周期判定第二节荧光级氧化钇产品生命周期营销策略一、引入期营销策略二、成长期营销策略三、成熟期营销策略四、衰退期营销策略第二章荧光级氧化钇产品组合优化策略第一节产品组合概述一、产品组合的广度二、产品组合的深度三、产品组合的关联度第二节荧光级氧化钇产品组合策略第三节荧光级氧化钇产品组合优化方法一、波士顿矩阵法二、通用矩阵法三、ABC法第三章荧光级氧化钇产品定位策略第一节荧光级氧化钇产品的界定第二节荧光级氧化钇产品开发策略一、冒险或创业策略二、进取战略三、紧跟战略四、保持低位或防御战略第三节荧光级氧化钇产品定位策略第四章荧光级氧化钇产品价格策略研究第一节荧光级氧化钇产品价格机制形成及特征第二节荧光级氧化钇产品定价程序研究一、选择定价目标二、确定需求三、估计成本四、分析竞争者的成本、价格和历史价格行为五、选择定价方法1、成本导向定价策略2、竞争导向定价策略3、需求导向定价策略第三节荧光级氧化钇产品定价策略一、产品成本构成确定二、产品厂家利润确定三、产品出厂价定价策略四、产品零售价定价策略第五章荧光级氧化钇产品品牌策略第一节客户对荧光级氧化钇产品的品牌认知格局调查第二节客户选择荧光级氧化钇产品品牌的影响因素分析第三节荧光级氧化钇产品品牌决策第四节荧光级氧化钇产品品牌延伸策略第六章同类典型产品对标分析第一节典型产品一一、产品差异化分析二、投放区域格局三、产品市场占有率四、销售策略比较分析第二节典型产品二一、产品差异化分析二、投放区域格局三、产品市场占有率四、销售策略比较分析第三节典型产品三一、产品差异化分析二、投放区域格局三、产品市场占有率四、销售策略比较分析第七章荧光级氧化钇独家策略建议第一节荧光级氧化钇产品策略应用要点及注意事项第二节荧光级氧化钇产品策略建议一、对拟进入企业建议二、对已进入企业建议图表目录图表产品生命周期模型图表荧光级氧化钇产品生命周期营销策略图表荧光级氧化钇产品组合策略图表波士顿矩阵法图表通用矩阵法图表ABC法图表荧光级氧化钇产品的界定图表荧光级氧化钇产品开发策略图表荧光级氧化钇产品定位策略图表荧光级氧化钇产品价格机制图表荧光级氧化钇产品定价方法图表荧光级氧化钇产品定价策略图表荧光级氧化钇产品品牌决策图表产品差异化分析图表产品市场占有率略……订阅《》请来电咨询400-086-5388报告目录第一章玉米专用肥产品生命周期策略第一节玉米专用肥产品生命周期研究一、产品生命周期模型及分类二、玉米专用肥产品生命周期判定第二节玉米专用肥产品生命周期营销策略一、引入期营销策略二、成长期营销策略三、成熟期营销策略四、衰退期营销策略第二章玉米专用肥产品组合优化策略第一节产品组合概述一、产品组合的广度二、产品组合的深度三、产品组合的关联度第二节玉米专用肥产品组合策略第三节玉米专用肥产品组合优化方法一、波士顿矩阵法二、通用矩阵法三、ABC法第三章玉米专用肥产品定位策略第一节玉米专用肥产品的界定第二节玉米专用肥产品开发策略一、冒险或创业策略二、进取战略三、紧跟战略四、保持低位或防御战略第三节玉米专用肥产品定位策略第四章玉米专用肥产品价格策略研究第一节玉米专用肥产品价格机制形成及特征第二节玉米专用肥产品定价程序研究一、选择定价目标二、确定需求三、估计成本四、分析竞争者的成本、价格和历史价格行为五、选择定价方法1、成本导向定价策略2、竞争导向定价策略3、需求导向定价策略第三节玉米专用肥产品定价策略一、产品成本构成确定二、产品厂家利润确定三、产品出厂价定价策略四、产品零售价定价策略第五章玉米专用肥产品品牌策略第一节客户对玉米专用肥产品的品牌认知格局调查第二节客户选择玉米专用肥产品品牌的影响因素分析第三节玉米专用肥产品品牌决策第四节玉米专用肥产品品牌延伸策略第六章同类典型产品对标分析第一节典型产品一一、产品差异化分析二、投放区域格局三、产品市场占有率四、销售策略比较分析第二节典型产品二一、产品差异化分析二、投放区域格局三、产品市场占有率四、销售策略比较分析第三节典型产品三一、产品差异化分析二、投放区域格局三、产品市场占有率四、销售策略比较分析第七章玉米专用肥独家策略建议第一节玉米专用肥产品策略应用要点及注意事项第二节玉米专用肥产品策略建议一、对拟进入企业建议二、对已进入企业建议图表目录图表产品生命周期模型图表玉米专用肥产品生命周期营销策略图表玉米专用肥产品组合策略图表波士顿矩阵法图表通用矩阵法图表ABC法图表玉米专用肥产品的界定图表玉米专用肥产品开发策略图表玉米专用肥产品定位策略图表玉米专用肥产品价格机制图表玉米专用肥产品定价方法图表玉米专用肥产品定价策略图表玉米专用肥产品品牌决策图表产品差异化分析图表产品市场占有率略……订阅《》请来电咨询400-086-5388

  词典的功能和体例掌握起来并不难,一般在其前言和体例说明中都有详尽的解释。因此,英语自学者在使用词典时不妨花点时间去读读这方面的说明,以便尽管快掌握一部词典的特点和使用方法。在全世界的学习者的心目中,《新概念英语》可谓是一部宝典级的教材,如今在中国,学习《新概念英语》也已蔚然成风。那么这部宝典的与众不同之处到底体现在何处呢?《新概念英语》由英国著名的语言教育专家先生编写,历经半个多世纪而经久不衰,因为它可以帮助学习者在比较短的时间内全方位地提高自身的听说读写译五方面的素质。

站不脚的商业点子就会被筛掉。

  扩大土地经营规模,是提高劳动生产率、土地产出率和资源利用率的基本途径。

    那么,煤炭行业所谓的抄底是不是为时过早?  邓舜表示,对于一家体量不是很大的公司来说,现在收购煤矿确实有点早,毕竟现在看煤炭行业复苏的时间还比较遥远“。就目前这个情况,比较适合那些大型的煤企或能源巨头去进行收购,因为现在煤矿资产比前几年便宜了很多,这个价格在以前是想都不敢想的。”  业内也认为,煤炭行业真正的抄底,目前来看还为时尚早。 1月30日,大唐发布2015年业绩预增公告,公司预计去年净利润将同比大幅增长。

  我国是艺术品拥有大国,据专业机构统计,我国艺术品市场总量目前已位于全球前三位,仅次于美国和英国。 据国家产业规划和近年来出台的一系列政策,中国将进一步推动文化艺术品产业的发展。

  与蓬勃发展的艺术品市场相比较,我国在为艺术品提供保险保障服务方面则显得明显乏力。

主要表现在艺术品保险总量与艺术品市场总量明显失衡;保险产品单一、结构失衡;艺术品保险人才短缺,技术失衡等方面。   艺术品保险总量的短板需要补强  在我国,艺术品保险起步较晚,规模较小。 据报道,1997年1月中国人保为观复博物馆的50件青花瓷器提供300万元的保险,成为艺术品保险市场的“开山之作”。 自此,人保、太平洋保险、安邦保险等公司陆续对艺术品保险进行了大胆的尝试。 直到2010年,国家开始重视开发艺术品保险市场。

2010年3月,中宣部、文化部、原中国保监会等联合发布《关于金融支持文化产业振兴和发展的指导意见》,要求保险机构探索文化产业发展的各项保险业务。

同年12月,原保监会与文化部发布了《关于保险业支持文化产业发展有关工作的通知》,确定了艺术品保险三个试点公司和11个试点险种。

然而几年过去了,艺术品保险仍未走出试点时的困境,与艺术品市场比较,保险保障存在着较大缺失。

  承保企业少,保险产品少,保费收入少,是当前艺术品保险市场的主要现状,目前保险市场上能够承保艺术品类保险的公司只有人保财险、阳光财险、太平洋保险等屈指可数的几家公司,承保量亦是寥寥无几。

不少国际和国内的艺术展览会也因投保无门而困惑。

艺术品保险产品数量稀少,不能满足艺术品承保全方位的需求。 专家推算,按照我国财产险的平均保险深度,我国艺术品的保险费应该在60亿元到100亿元之间,因此,艺术品保险市场存在巨大潜力。

  艺术品保险产品短缺结构单一的短板需要补强  我国艺术品保险的险种多是以财产保险和货运险为基准设定的。

目前开办的主险主要包括综合险、运输险和仓储险等,主要保险责任为火灾、水灾、失窃等。 但上述风险在艺术品市场中所占比例很小,也不是艺术品风险控制的主流。

艺术的鉴定、评估、交易等在整个流程中占有更大分量。   北京金艺桥艺术空间、金艺桥(北京)文化科技有限责任公司董事长朱丙林表示,艺术品交易最重要的是“对不对”“值不值”和“信不信”。

从西方发达国家艺术品保险的经验看,艺术品保险的核心功能是艺术品保值保价的手段。 因此,建立以财产类保险为基础,辅之以更适应市场需求的责任和保证保险类产品,艺术品保险市场才能更为完善。

  资料显示,尽管西方很早就有了与艺术品相关的保险业务,但直至上世纪60年代才有专业的保险公司发展艺术品保险。 安盛保险公司起源于上世纪50年代的德国柏林,当时它作为火灾保险公司建立,称为“北极星保险公司”。 上世纪60年代初期,北极星保险公司一些高管自己就是收藏家,他们敏锐地捕捉到私人收藏家有购买艺术品保险的需求,这些高管们将保险单设计成类似于“内陆水运险”的保险,将艺术品保险从普通保险中单独隔离出来,开始将之应用到艺术品保险方面。

上世纪中期,北极星保险公司成为了安盛集团的子公司,改名为安盛艺术品保险公司。 安盛是世界上唯一一家仅提供艺术品保险和艺术品服务的公司,为艺术家或收藏家的艺术品提供保险,以及为画廊、展览会、艺术品交易商和博物馆的艺术品贸易提供专业服务。   艺术品保险人才匮乏技术不足的短板需要补强  艺术品的特殊复杂性和我国险企在技术和人才方面的不足是艺术品保险滞后的主要原因。 艺术品保险是一个系统工程,其风险管控、真伪鉴定、评估价值等专业技能需涵盖从承保到理赔的整个过程。 而我国目前尚没有专业的艺术品保险公司,也没有专业的保险第三方评估机构。 现有的保险公司内部缺少专业的技术手段和相应人才;艺术品一般价值高,标的价值确定的难度大,加之国内相应的法律法规还不够健全,因此,艺术品保险市场步履维艰也就不难理解了。

  全球知名保险金融服务集团苏黎世保险相关人士认为,其中原因有三:一是观念问题,由于艺术品价值高,巨额保费让客户望而却步;二是文物具有唯一性,标的物很难确定价值,保险公司一般不轻易给其投保,尤其是在艺术品所在环境的安全保障不确定的情况下;三是国内缺乏专业配套的防损服务链,或称完善的鉴定和定价体系,造成艺术品保额难以确定并导致无法开展此业务。

  鉴于上述问题一时难以解决,为发展我国艺术品保险市场,建议可以采取的措施一是现有保险企业加强与专业机构的合作,以解决技术和人才的匮乏;二是鼓励文化艺术品企业投资成立专业保险公司;三是通过有能力的保险经纪公司和成立专业保险公估公司,解决保险企业在承保、风控和理赔时出现的技术障碍;四是支持艺术品行业或企业采取保价或自保的形式,尝试为客户提供经济保障,同时也为保险探路。

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