飞五28 > 冯鑫减持暴风集团股份?官方回应:与事实不符 从未减持过

冯鑫减持暴风集团股份?官方回应:与事实不符 从未减持过

2018-09-08
分享到:
【导读】《冯鑫减持暴风集团股份?官方回应:与事实不符 从未减持过》,欢迎阅读。

冯鑫减持暴风集团股份?官方回应:与事实不符 从未减持过

  报告目录第一章执行摘要第一节项目背景第二节项目概况第三节项目竞争优势第四节项目投资亮点第二章项目介绍第一节项目名称第二节项目承办单位第三节项目拟建地区、地点第四节初步估计的项目回收期第三章油页岩市场分析第一节油页岩市场现状及趋势一、油页岩国际市场现状及趋势二、油页岩国内市场现状及趋势三、油页岩市场供求及预测第二节油页岩目标市场分析研究一、油页岩市场规模分析及预测二、油页岩目标客户的购买力三、油页岩市场中关键影响因素四、油页岩细分市场分析研究五、油页岩项目计划拥有的市场份额第三节中研普华研究总结第四章油页岩行业分析第一节油页岩行业分析一、油页岩产业基本情况二、油页岩行业存在的问题及机会三、油页岩行业投资前景分析第二节企业竞争力分析一、企业在整个行业中的地位二、和同类型企业对比分析三、竞争对手分析四、SWOT分析五、企业核心竞争优势第三节企业竞争策略第四节中研普华建议第五章公司介绍第一节公司概况第二节公司股权结构第三节公司管理架构第四节公司管理一、董事会二、管理团队三、外部支持第五节各部门职能和经营目标第六节2015年公司资产负债情况第七节2015年公司经营情况第八节企业主要竞争资源第九节战略和未来计划第六章产品介绍第一节产品介绍第二节产品性能第三节技术特点第四节产品的竞争优势第五节典型客户第六节盈利能力第七节市场进入壁垒分析第七章研究与开发第一节产品与技术一、专利等级二、产品主要用途三、本项目所采用之工艺路线图四、本项目建设可创造的成本优势第二节研发分析一、已有的技术成果及技术水平二、公司研发能力三、未来研发计划第八章产品制造(项目产品、技术及工程建设)第一节产品制造一、生产方式二、生产设备三、成本控制第二节项目主要产品及规模目标一、主要产品质量指标二、本项目主要产品特点三、本项目主要产品工艺流程四、本项目主要产品产能规划第九章项目建设计划第一节项目建设主要内容一、建设规模与目标二、项目建设内容三、项目建设布局与进度安排第二节厂址选择一、项目建设地点二、区位优势分析三、厂址选择及理由第三节原材料保证第四节建设工期计划第五节主要设备选型第十章市场营销第一节企业发展规划一、企业发展目标二、企业发展策略三、企业发展计划四、企业实施步骤第二节企业营销战略一、整体营销战略二、产品营销策略三、精细化战略规划第三节市场推广方式第十一章财务分析与预测第一节基本财务数据假设一、2015年基本财务数据二、2016-2020年财务数据预测三、销售收入预测与成本费用估算第二节盈利能力分析预测一、损益和利润分配表二、现金流量表三、相关财务指标(投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期)第三节敏感性分析第四节盈亏平衡分析第五节中研普华财务评价结论第十二章油页岩项目效益分析第一节油页岩项目的经济效益分析第二节油页岩项目的社会效益分析第三节油页岩项目社会风险分析第四节油页岩项目社会评价结论第十三章资金需求第一节资金需求及使用规划一、项目总投资二、固定资产投资(土地费用、土建工程、设备、预备费、工程建设其他费用、建设期利息)三、流动资金第二节资金筹集方式一、本项目拟采用的融资方式二、项目融资方案三、资金其他来源第三节详细使用规划第四节投资者权利第十四章资金退出第一节融资方案一、资金进入、退出方式二、退出方式可行性第二节投资退出方案一、股权融资退出方案二、债权融资退出方式第三节投资回报率第十五章风险分析第一节风险分析一、资源风险二、市场不确定性风险三、研发风险四、生产不确定性风险五、成本控制风险六、竞争风险七、政策风险八、财务风险九、管理风险十、破产风险第二节风险规避措施第十六章结论附录附录一财务附表附录二公司营业执照附录三产品样品、图片及说明附录四公司及产品的其它资料附录五专利技术信息附录六竞争者调查图表目录图表:2015年油页岩国际市场规模图表:2015年油页岩国内市场规模图表:2016-2020年油页岩国际市场规模预测图表:2016-2020年油页岩国内市场规模预测图表:2015年油页岩全国及各地区差能、产量图表:2015年油页岩全国及各地区需求量图表:2016-2020年油页岩市场供需预测图表:项目产品市场份额图表:销售估算表图表:成本估算表图表:损益表图表:资产负债表图表:现金流量表图表:盈亏平衡点图表:投资回收期图表:投资回报率略……订阅《》请来电咨询400-086-5388报告目录第一章中国企业并购重组政策及总体规模第一节中国企业并购环境分析一、全球资本市场发展环境分析二、中国企业并购资本市场环境三、中国企业并购重组经济环境第二节中国企业并购重组政策环境分析一、《关于进一步优化企业兼并重组市场环境的意见》二、《上市公司重大资产重组管理办法》三、国企改革酝酿并购重组大潮四、证监会促进上市公司并购重组第三节中国并购市场规模及案例一、中国并购市场宣布规模二、中国并购市场进行案例三、中国并购市场完成规模四、中国并购市场完成案例五、中国企业并购类型结构六、中国企业并购行业分布第二章上市公司并购重组与操作策略第一节上市公司并购重组相关概述一、上市公司并购重组主要形式二、上市公司并购重组类型分析三、上市公司重大资产重组分析(一)重大资产重组定义(二)重大资产重组制度(三)重大资产重组特征对比第二节2016年上市公司并购重组统计分析一、上市公司并购重组案例数量二、上市公司并购重组金额分析三、上市公司并购重组地区分布第三节2016年上市公司并购重组业务类型一、多元化战略并购重组规模分析二、横向整合并购重组规模分析三、借壳上市并购重组规模分析四、行业整合并购重组规模分析五、业务转型并购重组规模分析第四节2016年重点行业公司并购重组分析一、制造行业并购重组规模分析二、水利建设业并购重组规模分析三、建筑行业并购重组规模分析四、金融行业并购重组规模分析五、文化娱乐行业并购重组规模六、交通运输行业并购重组规模七、电子信息行业并购重组规模八、金属采矿行业并购重组规模第三节上市公司产业并购流程及要素一、上市公司产业并购特点分析二、上市公司产业并购审核要点三、上市公司产业并购案例分析第三章中国水利建设市场现状分析第一节水利建设市场发展现状分析一、水利建设行业产业政策分析二、水利建设行业发展现状分析三、水利建设行业市场规模分析四、水利建设行业重点企业分析五、水利建设行业市场竞争格局第二节水利建设行业经营效益分析一、水利建设行业市场盈利能力二、水利建设行业市场成长能力三、水利建设行业市场运营能力第三节水利建设行业发展前景预测分析一、影响行业发展有利因素二、影响行业发展不利因素三、水利建设市场前景预测分析第四章中国水利建设行业产业链分析第一节水利建设行业产业链概述第二节水利建设上游产业发展状况分析第三节水利建设下游产业发展情况分析第五章水利建设行业波特五力竞争分析第一节现有企业间的竞争格局第二节行业新进入者威胁分析第三节替代产品或服务的威胁第四节供应商讨价还价的能力第五节下游用户讨价还价能力第六章中国水利建设行业兼并重组概述第一节水利建设行业兼并重组发展背景第二节水利建设行业兼并重组意义分析第三节水利建设行业兼并重组方式分析第四节水利建设行业兼并重组程序分析第七章中国水利建设行业兼并重组动因分析第一节市场动机第二节技术动机第三节经营动机第四节多元化动机第八章中国水利建设行业兼并重组标的企业分析第一节企业A一、企业发展基本情况二、企业主要业务分析三、企业经营情况分析四、企业发展策略分析第二节企业B一、企业发展基本情况二、企业主要业务分析三、企业经营情况分析四、企业发展策略分析第三节企业C一、企业发展基本情况二、企业主要业务分析三、企业经营情况分析四、企业发展策略分析第四节企业D一、企业发展基本情况二、企业主要业务分析三、企业经营情况分析四、企业发展策略分析第五节企业E一、企业发展基本情况二、企业主要业务分析三、企业经营情况分析四、企业发展策略分析第六节企业F一、企业发展基本情况二、企业主要业务分析三、企业经营情况分析四、企业发展策略分析第七节企业G一、企业发展基本情况二、企业主要业务分析三、企业经营情况分析四、企业发展策略分析第八节企业H一、企业发展基本情况二、企业主要业务分析三、企业经营情况分析四、企业发展策略分析第九节企业I一、企业发展基本情况二、企业主要业务分析三、企业经营情况分析四、企业发展策略分析第十节企业J一、企业发展基本情况二、企业主要业务分析三、企业经营情况分析四、企业发展策略分析第九章中国水利建设企业兼并重组风险分析第一节战略协同风险分析第二节财务协同风险分析第三节组织机构协同风险第四节人力资源协同风险第五节资产协同风险分析第六节文化协同风险分析第十章中国水利建设企业兼并重组对策建议第一节巩固现有资源第二节明确并购原因第三节控制并购成本第四节并购后品牌策略第五节并购多元化策略第十一章水利建设企业海外并购风险及策略研究第一节水利建设企业海外并购程序分析一、海外并购流程分析二、海外并购尽职调查(一)尽职调查组织职责(二)尽职调查的重要性(三)尽职调查结果的影响三、海外并购估值方法四、海外并购融资框架第二节水利建设企业海外并购风险分析一、系统风险二、政治风险三、合规风险四、管理风险五、预算及定价风险六、趋势研判风险七、尽职调查风险八、公共责任风险九、自然灾害风险第三节水利建设企业海外并购策略分析一、企业海外并购的兴起动因二、企业海外并购的困境分析三、企业海外并购的对策选择第四节水利建设企业兼并及收购建议一、水利建设企业兼并及收购建议二、水利建设企业融资方式选择建议三、水利建设企业海外资本运作建议第十二章中国水利建设企业并购融资渠道与选择第一节企业并购融资方法渠道分析第二节利用股权融资谋划发展机遇第三节利用政府杠杆拓展融资渠道第四节适度债权融资配置资本结构第五节关注民资和外资的投资动向图表目录图表2010-2015年中国并购市场宣布交易趋势图图表2015年中国并购市场重大进行中交易情况图表2010-2015年中国并购市场完成交易趋势图图表2015年中国并购市场重大完成交易情况图表2015年中国并购市场完成交易占比图(按是否跨境)图表2015年中国并购市场完成交易规模(按是否跨境)图表2015年中国并购市场跨境并购完成交易规模(按行业)图表2015年中国并购市场完成交易数量占比按行业分布图表2015年中国并购市场完成交易金额占比按行业分布图表2015年中国并购市场完成交易规模(按行业)图表中国企业兼并重组程序示意图图表国内企业并购重组挑战及风险图表中国企业海外并购融资架构略……订阅《》请来电咨询400-086-5388

  报告目录第一章总论第一节项目名称及承担单位一、项目名称二、项目承办单位三、项目建设地点四、可行性研究报告编制单位五、项目承办单位概况第二节项目背景一、行业背景1、国际方面2、国内方面二、行业发展现状1、国际方面2、国内方面三、企业发展定位分析四、项目建设的有利条件第三节可行性研究依据、原则和范围一、可行性研究依据二、可行性研究原则三、可行性研究的范围第四节建设规模、产品方案与产品质量标准一、建设规模二、产品方案三、产品质量执行标准第五节技术方案一、技术方案二、主要技术来源第六节项目主要技术经济指标第七节可行性研究结论和建议第二章光电元件产业市场分析第一节光电元件产业发展背景和宏观环境分析第二节国内光电元件产业格局分析一、行业总体情况二、国内主要光电元件厂家分析三、光电元件市场分析第三节国内光电元件市场供需情况分析第四节国外光电元件市场供需情况分析第五节光电元件产业发展的目标市场分析一、国际目标市场预测二、国内目标市场预测三、拟建生产线的目标市场四、竞争力分析1、竞争对手分析2、竞争优势分析五、进入目标市场主要措施第三章厂址与建设条件第一节厂址一、地理位置二、气象、水文与地质条件第二节建设条件一、主要原材料供应二、包装材料三、零星材料四、各种劳保用品、办公用品五、公用设施第四章工程技术方案第一节概述一、全球光电元件生产技术现状二、本项目的核心技术问题三、主要技术来源四、生产线技术指标及消耗五、生产组织六、工艺流程及物料平衡第二节主生产线各系统一、原料系统二、生产系统三、包装系统第三节生产线主要设备选购第四节控制系统方案第五节产品质量标准与控制第六节总图运输一、工程概况二、平面布置三、竖向布置四、厂区绿化五、全厂运输第七节建筑与结构一、工程地质条件二、主要建(构)筑物建筑、结构方案选择三、确定防火、防蚀、防潮、防尘、防水、防烟、隔音、隔热、保温等建筑特殊处理措施四、主要建(构)筑物建筑特征和结构类型第八节给排水一、设计依据二、设计范围三、给水四、排水及污水处理第九节供配电与通讯一、设计依据二、设计范围三、供配电设计四、车间配电和照明五、接地六、防雷、防静电七、通信第十节压缩空气一、设计依据二、用气负荷三、设备选型及车间布置四、供气第十一节燃料一、燃气用点二、燃气来源三、流程第十二节生产线主要设备表及估价表第五章节约能源第一节概述第二节节约热能措施第三节节电措施第四节节水措施第五节节能效果一、装备节能二、建筑节能三、产品应用的节能效果第六节节能效果分析结论与建议第六章环境保护第一节本项目执行的相关环保标准第二节概述一、废气处理二、废水处理三、固体废弃物处理四、粉尘处理第三节主要污染源和污染物一、废气二、废水三、废渣四、噪声第四节三废处理方案一、废气处理方案二、废渣处理方案三、废水处理方案四、噪音处理方案第五节其它防治措施一、绿化二、环境监测第七章安全与工业卫生第一节概述第二节设计依据第三节生产所用的易燃、易爆物质和生产过程产生的有害因素一、易燃、易爆物质二、粉尘三、噪声四、高温第四节设计中所采取的防范和治理措施一、易燃、易爆物的防护二、除尘三、防噪与减噪措施四、通风降温与空调五、其它措施第五节预期效果及评价第八章消防第一节消防标准及要求第二节消防措施一、总图与建筑二、工艺三、给排水四、电气第九章劳动组织与定员第一节组织机构一、组织结构二、工作制度第二节定员一、管理人员二、生产线生产人员三、人员培训第十章项目建设进度安排第一节项目进度计划一、建立光电元件项目实施管理机构二、资金筹集安排三、技术获得与转让四、勘察设计和设备订货五、施工准备六、施工和生产准备七、竣工验收第二节项目计划实施内容表第十一章投资估算第一节工程概况第二节编制依据一、定额依据二、设备价格三、材料价格第三节有关进口设备材料费率标准第四节其他费编制第五节投资分析一、按项目工程性质划分二、按项目费用性质划分第十二章技术经济分析第一节说明第二节基础数据一、产品方案及售价二、总投资与资金筹措三、税金四、定员及工资标准五、基准收益率第三节财务测算成本费用说明第四节盈利能力分析一、损益和利润分配表二、现金流量表三、计算相关财务指标(投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期)第五节测算结果第六节敏感性分析一、单因素敏感性风险分析二、多因素敏感性分析第七节结论第八节项目总投资第十三章项目风险分析第一节主要风险一、市场风险1、原材料价格2、能源价格3、市场需求二、技术风险三、其他风险第二节防范和降低风险对策一、市场风险的防范二、技术风险的防范三、其他风险的防范第十四章研究结论与建议第一节可行性研究结论第二节中研普华建议附录一、附图二、附表图表目录图表:光电元件项目场址位置图图表:光电元件项目工艺流程图图表:光电元件项目总平面布置图图表:主要土建工程的平面图图表:光电元件项目所需成果转让协议及成果鉴定图表:主要技术经济指标摘要表图表:光电元件项目投资估算表图表:光电元件项目投入总资金估算汇总表图表:光电元件项目主要单项工程投资估算表图表:光电元件项目流动资金估算表图表:光电元件项目财务评价报表图表:光电元件项目销售收入、销售税金及附加估算表图表:光电元件项目总成本费用估算表图表:光电元件项目财务现金流量表图表:光电元件项目损益和利润分配表图表:光电元件项目资金来源与运用表图表:光电元件项目借款偿还计划表图表:光电元件项目国民经济评价报表图表:光电元件项目国民经济效益费用流量表图表:光电元件项目国内投资国民经济效益费用流量表略……订阅《》请来电咨询400-086-5388【关键词Tag】本报告分享地址:

      化妆品市场虽然火爆,但毕竟是新兴行业,利润驱使下的出现的假冒伪劣产品让消费者深受其害,从而如惊弓之鸟无从选择。美够的在这一方面不同之处就是在于其对品牌的看重,其合作品牌全部是经过国家质量检测通过的品牌产品。美够日化精妆超市的聚集了从中低端产品到兰蔻、雅诗兰黛、兰芝等中高端产品的同时,也聚集了这些化妆品品牌自身拥有的忠实顾客群,汇集了各个层次的消费者,一步步实现品牌大众化。

往前开了一段路后,他发现前方路况不好,又掉头返回打算绕别的路。

  虽然近期压力较强,但钢铁企业多数环保设备已经具备,依靠环保手段压减产量效果可能有限。一旦钢材市场转好,钢材产量将出现快速回升,市场将重新回到供过于求的环境。此时钢铁生产利润必将受到挤压。

  价值转型将成为在线渠道再次增长面临的巨大挑战。  不少过去以互联网为核心的品牌也开始意识到这点。360手机负责人周鸿祎对记者表示,目前360也在布局线下渠道,比如和省的代理商成立合资公司,在国代方面也寻求更多的合作。  “2000元以上的手机,线上更多是样板作用,很难卖得动。

站长之家()8月7日消息:日前,有媒体报道称,暴风集团市值不到35亿,冯鑫和公司高管纷纷减持。 对此,暴风集团官方发布声明表示,冯鑫减持暴风集团股票与事实不符。

暴风集团表示,冯鑫作为瑞丰利永、融辉似锦和众翔宏泰三家合伙企业的普通合伙人,在三家企业中持有很少的份额。

冯鑫声明不会在本次减持计划中减持在三家合伙企业中的份额,也不会减持暴风集团股份。

自2015年3月上市至今,冯鑫从未减持过任何个人直接或间接持有的上市公司股份。 以下为暴风集团《关于媒体报道冯鑫减持暴风集团股份的声明》全文:我们注意到部分媒体于8月7日发布了标题为“暴风集团市值不到35亿冯鑫和公司高管纷纷减持”的媒体文章,并在网络上得到了转载和传播。

文章标题和正文中提到的冯鑫减持暴风集团股票与事实不符,特此声明。 文章中提到的三家合伙企业瑞丰利永、融辉似锦和众翔宏泰是暴风集团的员工持股平台。

冯鑫作为三家合伙企业的普通合伙人,在三家企业中持有很少的份额。

冯鑫声明不会在本次减持计划中减持在三家合伙企业中的份额,也不会减持暴风集团股份。

自2015年3月上市至今,冯鑫从未减持过任何个人直接或间接持有的上市公司股份。 请广大媒体和投资人关注事实,避免被不实信息误导。 暴风集团2018年8月7日。

飞五28 收藏我

编辑:admin

所属机构:飞五28股份有限公司

文章编号:12184148 验证

Copyright ? 2018 www.Lucene.com.cn Inc. All Rights Reserved

Copyright 2008-2018 飞五28 版权所有